Les candidatures (CV + lettre de motivation + 3 dernières évaluations) sont à adresser à Monsieur Christian SOUBIE directeur général du CH de Libourne, christian.soubie@ch-libourne.fr
Consulter la fiche de poste de directeur adjoint chargé de la filière gérontologique et des EHPAD de Libourne et de Coutras, référent du Centre de Santé Hospitalo-communal de Coutras et coordinateur des EHPAD de la direction commune Nord Gironde.
Le premier avis propose 7 emplois fonctionnels dont 1 de groupe I et 6 de groupe III : consulter l’avis.
Le second avis propose 1 emploi de chef d’établissement : consulter l’avis
Ce qu’il faut retenir en substance de la procédure de recrutement :
Le délai de candidature court jusqu’au 03 aout. Les candidatures reçues seront examinées lors de l’instance collégiale du 20 septembre 2022 pour arrêter les listes courtes. Les choix définitifs seront communiqués par le CNG le 24 octobre 2022.
L’envoi du dossier de candidature se fait uniquement par messagerie à : cng-MOBILITE.DH-CHEF-EF@sante.gouv.fr, avec copie au supérieur hiérarchique ; les documents composant le dossier sont transmis en pièces jointes au format PDF en utilisant France TRANSFER, téléchargeable sur https://francetransfert.numerique.gouv.fr/upload.
Si la publication de “l’offre d’emploi” est plus détaillée que précédemment, elle est cependant une version condensée de la fiche de poste complète. Aussi, nous vous invitons à demander les fiches de postes au CNG.
La prochaine publication d’emplois fonctionnels et de chefs d’établissements est programmée pour le 14 septembre 2022.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :
La publication comportait 5 emplois dont 1 de groupe II, 3 de groupe III et 1 non fonctionnel.
L’instance collégiale s’est réunie le 14 juin 2022 pour arrêter les listes de candidats présélectionnés.
Le CNG publie aujourd’hui la liste des 5 candidats retenus :
Prochaines échéances :
Les candidatures aux emplois fonctionnels et de chefs d’établissements publiés le 20 mai sont examinées, ce même 12 juillet, en instance collégiale.
Pour les emplois publiés le 16 juin, ce sera le 20 septembre.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité. N’hésitez pas à nous en faire part et à nous saisir de toute question :
permanence@chfo.org // 01.47.07.22.34
Emplois de Groupe I
Emplois de Groupe II
Emplois de Groupe III
Directeur des centres hospitaliers du Rouvray et du Bois-Petit à Sotteville-lès-Rouen (Seine-Maritime)
Directeur du centre hospitalier spécialisé Henri Laborit à Poitiers (Vienne)
Emplois d’adjoint(e) au directeur ou directrice des centres hospitaliers d’Annecy-Genevois et du Pays de Gex (Haute-Savoie)
Emploi de sous-directeur ou sous-directrice des services centraux à l’Assistance publique des hôpitaux de Paris, directeur ou directrice délégué(e) auprès du directeur général (Paris)
Chefs d’établissements non fonctionnels
Au total, 48 personnes se sont portées candidates sur ces emplois, dont 11 femmes et 37 hommes.
Pour la plupart des collègues, cette période estivale va consister à serrer les dents pour que nos établissements surnagent face aux rouleaux successifs des vagues COVID et des creux de recrutement.
Au même moment, la Cour des Comptes publie le 7 juillet un rapport sur « La situation et les perspectives des finances publiques ».
Il faut bien l’avouer : la capacité de la Cour à refaire les politiques de santé sous le prisme unique des économies ne cessera jamais tantôt de nous provoquer, tantôt de nous frustrer. Le signal ainsi donné aux responsables hospitaliers que nous sommes serait déprimant, si nous n’avions pas chevillé au corps la conviction qu’un service public plus fort est possible.
Bien entendu, certaines préconisations, qui visent à faire des économies n’en sont pas pour autant disqualifiées sur le principe.
Cela va de soi pour l’interrogation légitime sur la rémunération à l’acte des établissements et des professionnels ; nous savons bien que la sortie de la garantie de financement ne pourra pas se faire à l’identique, et que les mécanismes de régulation devront cesser de pénaliser outrageusement l’hôpital public.
Cela va de soi aussi sur la nécessité d’engager une politique de prévention beaucoup plus audacieuse, et de ce point de vue, le CHFO dénonce depuis toujours l’ostracisme dont les établissements sont l’objet lorsqu’il s’agit de participer à ces politiques.
Mais la frustration première vient du classement assigné aux activités de santé par la Cour : alors que le rapport entend dessiner « Une stratégie ambitieuse pour une croissance durable », il n’évoque que l’industrie et la transition énergétique.
Nos activités de santé sont quant à elles rangées dans la catégorie « maîtrise de la dépense publique plus importante que par le passé ». Pour inverser l’expression populaire, nous voilà « déshabillés pour l’été ».
La ligne d’horizon est ainsi dessinée : contenir l’évolution des dépenses de santé en maintenant sa part dans le PIB. Pour le CHFO, c’est une fausse évidence pour nos sociétés développées, qui précisément fait fi de la notion de croissance durable.
De cette erreur de base, découle toute la suite qui paraît particulièrement hors du temps : il faut poursuivre la massification, les fermetures de plateau technique et de lits, réduire le nombre de CHU, etc.
On pourra considérer que cette vue univoque de nos activités est dans le rôle de la Cour, gendarme « du bon emploi de l’argent public ». Mais la Cour prétend dépasser son rôle de gendarme et prendre de la hauteur pour définir des stratégies.
Alors, on ne saurait oublier que l’état de fragilité dans lequel s’est trouvé notre service public à l’entrée dans la crise était le fruit de ses préconisations constantes.
C’est en réalité le fruit d’une idéologie qui affirme que l’on peut concilier réduction des déficits, diminution des prélèvements, et pour autant promettre amélioration de l’accès aux soins. Comment s’étonner que ce soient les hospitaliers qui trinquent ?
Aujourd’hui, nous sommes bien en situation de rupture d’accès aux soins dans de nombreux territoires.
Oui, la régulation doit embrasser l’ensemble des activités de santé qui sont sources de grands profits pour certains.
L’instance collégiale a ensuite adopté les listes courtes pour les 15 emplois à l’ordre du jour ; elles comptent de 1 à 6 candidats.
Les candidatures (CV + lettre de motivation) sont à adresser à Madame ROUBERT-GAUTHIEZ, Directrice adjointe (recrutement@ch-brive.fr), tél : +33(0)5 55 92 60 03
Chères et Chers collègues,
Depuis 2017, l’équipe du CHFO propose un moment de rassemblement et de partage à propos des métiers de Direction, leurs richesses, leurs fondamentaux et leurs complexités.
De formes originales, les journées nationales de formation des Directeurs mêlent utilement réflexions et débats sur des sujets qui nous concernent toutes et tous, dans nos fonctions de direction et de management au sein de la fonction publique hospitalière.
L’espace d’une journée de formation, nous abordons les conditions des métiers de Direction comme les aspects plus fondamentaux ou systémiques, au prisme de l’actualité et des évolutions.
Partager autour des questions qui font la complexité du management des établissements publics des champs sanitaire et médico-social, sans oublier ce qui en constitue l’essence, est primordial pour éclairer le « concret » de nos réalités professionnelles.
Aujourd’hui, nous lançons la campagne d’inscription, vous pouvez vous inscrire directement sur ce lien.
Vous trouverez toutes les informations et le programme. Cette année encore, la journée comprend une dimension compréhensive et réflexive sur nos métiers, sur l’hôpital public et les enjeux du moment.
La volonté est aussi affichée d’engager le débat sur des questions d’avenir tant pour le secteur hospitalier que celui médico-social.
Inscrite dans cette dynamique de l’échange au cœur d’un espace de formation, la 5ème JNFD Edition 2022 – portée par le CHFO se tiendra à PARIS, le Jeudi 6 octobre 2022, de 09 h à 17h15.
Le comité d’organisation, composé de collègues des trois corps de Direction, et les partenaires de cette journée sont heureux de vous convier à ce moment d’échanges, et de partage de points de vue sur les réalités des directeurs aujourd’hui.
Cette parution propose 4 emplois ouverts aux directeurs des soins hors classe : Consulter l’avis
Pour obtenir la fiche de poste, vous devez vous adresser directement à l’établissement.
Le délai de candidature court jusqu’au 28 juillet 2022.
La lettre de candidature visée du chef d’établissement et accompagnée du CV est adressée au CNG par voie électronique : cng-mobilite.dirsoins@sante.gouv.fr
Le dossier complet de candidature doit être adressé directement à l’établissement recruteur.
La prochaine publication est prévue le 24 novembre pour les emplois fonctionnels, et le 28 septembre 2022 pour les emplois de directeurs des soins.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité. N’hésitez pas à nous en faire part et à nous saisir de toute question :
Ce qu’il faut retenir en substance des principales évolutions pour cette campagne :
La date limite de remontée au CNG des supports d’évaluation est fixée au 30 novembre 2022. Consulter l’instruction 2022.
Toutefois, les propositions d’inscription aux tableaux d’avancement à la hors classe doivent être adressées au plus tard le 28 octobre (voir notre encart spécial in fine). Pour les propositions d’avancement à la classe exceptionnelle des DH, une instruction spécifique sera mise en ligne, nous vous tiendrons informés.
Les modèles de support d’évaluation (DH-D3S et DS), validés en Comité consultatif national le 22 juin 2021, sont mis à disposition.
Rappel des évolutions actées en 2021 :
Le CNG impose un délai plus court pour l’envoi des propositions de promotion à la hors classe pour les directeurs de classe normale (DH D3S DS) : au plus tard le 28 octobre 2022. Ceci afin de permettre l’analyse préalable des dossiers pour préparer les tableaux d’avancement.
Le CHFO attire l’attention des évaluateurs, chefs d’établissement et ARS, et des évalués promouvables concernés par ce délai.
La déconnexion de l’évaluation globale et de la proposition d’avancement peut être préjudiciable à la promotion. C’est particulièrement vrai pour les DH depuis l’instauration du taux de promotion. En effet, le CNG accorde une importance majeure à la rédaction de la proposition et de l’appréciation générale.
Le CHFO invite donc à réaliser en priorité les évaluations des directeurs promouvables, afin de préparer l’ensemble du dossier en complémentarité et cohérence !
Nous vous invitons à consulter le dossier PFR et Evaluation du CHFO.
Le CHFO est à votre écoute pour toute question sur l’évaluation, sur la PFR et sur les tableaux d’avancement.
N’hésitez pas à nous solliciter :
L’Inspection Générale des Affaires Sociales (IGAS) souhaite recruter 10 inspecteurs généraux. Les conditions requises et les pièces constituant le dossier de candidature diffèrent selon les avis de recrutement. Vous retrouverez toutes les informations utiles en consultant directement les avis.
Avis de recrutement de deux inspecteurs généraux des affaires sociales
Consulter l’avis
Avis de recrutement de deux inspecteurs en service extraordinaire
Consulter l’avis
Avis de recrutement de trois inspecteurs en service extraordinaire
Consulter l’avis
Avis de recrutement de trois inspecteurs en service extraordinaire
Consulter l’avis
Les dossiers de candidature sont à adresser, par la voie hiérarchique, à l’Inspection Générale des Affaires Sociales, pôle ressources humaines, 39-43, quai André-Citroën, 75739 Paris Cedex 15. Le délai pour candidater est de six semaines à compter de la date de publication du présent avis au Journal Officiel
Les dossiers de candidatures seront examinés par un comité de sélection tel que prévu à l’article 1er du décret n° 95-860 du 27 juillet 1995 modifié.
La procédure de sélection comprend une présélection sur dossier et un entretien effectué par les membres du comité de sélection.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité. N’hésitez pas à nous en faire part et à nous saisir de toute question :
Le CHFO décrypte les listes et vous informe des principaux changements.
L’arrêté fixe le nombre de postes réservés aux directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, de classe normale à 16.
Il s’agit des établissements sociaux et médico-sociaux dont le budget est inférieur ou égal à 2 M€.
Un poste intègre la liste et 5 postes présents l’an passé en sont retirés.
L’arrêté fixe le nombre d’Etablissements Publics de Santé qui peuvent être dirigés par un directeur d’établissements sanitaire, social et médico-social à 142 établissements.
Pour rappel des critères qui déterminent l’inscription sur cette liste d’emplois. L’établissement ne doit pas comporter de service de chirurgie ou d’obstétrique ou d’hospitalisation sous contrainte. La nature et l’importance de leur activité sanitaire s’apprécient également selon les critères suivants non cumulatifs :
Comparativement à l’an passé, 4 postes sont nouvellement inscrits et 6 sont retirés. A noter en plus de ces mouvements, qu’une direction commune a été dénoncée, conduisant à inscrire désormais les 2 établissements séparément sur la liste. En sens inverse, deux nouvelles directions communes ont été instituées, concernant à chaque fois 2 Centres Hospitaliers. Au final, précédemment il y avait 6 postes inscrits, désormais il n’y en a plus que 4.
L’arrêté fixe le nombre d’emplois dont la direction permet l’accès à l’échelon fonctionnel de la hors classe du corps des directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux à 251.
A titre indicatif, pour être inscrit sur cette liste, le budget de la section d’exploitation doit être supérieur ou égal à 9,75 M€. Il y a 24 nouveaux établissements qui intègrent la liste, et 20 qui en sont retirés.
L’arrêté fixe le nombre d’emplois fonctionnels de direction des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux à 4.
Il s’agit des établissements sociaux et médico-sociaux dont le budget est supérieur ou égal à 50 M€. Sur les 10 autorisés, seulement 4 atteignent le seuil budgétaire.
Un poste intègre la liste et un présent l’an passé en est retiré.
Si vous souhaitez connaitre le détail des postes retirés ou ajoutés, ou avoir plus d’explications sur les critères, n’hésitez pas à prendre contact avec nous.
www.chfo.org est un site d’information syndicale au service des cadres hospitaliers. Ses contenus sont rédigés par les militants et adhérents du CHFO.
N’hésitez pas à nous faire vos remarques sur ces contenus et à nous adresser vos contributions !
