En complément des publications du 5 septembre (voir notre précédent article : Affectation des élèves DH et D3S : Le pire n’est jamais certain – Cadres Hospitaliers Force Ouvrière), parait ce jour 1 avis additif pour les EDH, il propose un emploi :
Le CHFO est mobilisé pour apporter aide et conseil aux élèves dans leur démarche de candidature
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En complément des publications du 5 septembre (voir notre précédent article : Affectation des élèves DH et D3S : Le pire n’est jamais certain – Cadres Hospitaliers Force Ouvrière), paraissent ce jour 2 avis additifs et 1 avis modificatif pour les ED3S :
Le CHFO est mobilisé pour apporter aide et conseil aux élèves dans leur démarche de candidature
Le Centre national de gestion vient de publier les listes d’emplois réservés aux élèves qui prendront leur poste en janvier 2026.
Elles comprennent 108 postes pour les EDH et 93 postes pour les ED3S (25 de chef d’établissement et 68 d’adjoints)
Il y a quelques jours encore le compte n’y était pas pour publier ces listes. Il a fallu la mobilisation de tous, réseaux syndicaux et associatifs pour appuyer les élèves et le CNG dans le processus de recensement des postes. Le CHFO avait alerté dès le printemps compte tenu de la tendance qui se dessinait déjà en 2024, en faisant des propositions qui ont finalement été reprises par l’administration.
Rapidement l’analyse des causes de ces difficultés doit être engagée. Les conséquences à en tirer doivent être débattues. Le sujet est à l’ordre du jour du Comité consultatif national du 9 septembre.
Tous les sujets peuvent être abordés : la gestion des vacances de postes en établissements et le recours aux contractuels, l’organisation du recensement par le CNG, le calendrier de publication, etc.
Déjà la petite musique des malthusiens de toujours se fait entendre, mais le CHFO ne laissera pas faire : les besoins existent pour maintenir un haut niveau de recrutement de directeurs, il y va de la bonne tenue des établissements et de nos conditions de travail.
Il demeure que cette publication tardive reste une offre étriquée par rapport à la taille des deux promotions.
Le CHFO est mobilisé pour apporter aide et conseil aux élèves dans leur démarche de candidature.
Le CHFO demande la publication de listes complémentaires si des offres tardives sont identifiées.
L’avis de vacance d’emplois aux 101 EDH : Consulter l’avis
Les avis de vacance d’emplois aux 90 ED3S :
La publication comportait 4 emplois de groupe II, 5 emplois de groupe III ainsi qu’un emploi de chef d’établissement.
L’instance collégiale s’est réunie le 17 juillet 2025 pour arrêter les listes de candidats présélectionnés.
Le CNG publie le 2 septembre 2025 la liste des candidats retenus pour 7 postes dont 3 femmes et 4 hommes avec un emploi restant en attente de nomination et deux emplois restant non pourvus, sans indication à ce jour sur leur republication :
Résultats Mouvement 2025-4 Emplois fonctionnels et chef d’établissement DH
Les candidatures aux emplois fonctionnels et de chefs d’établissements publiés les 16 et 27 juillet 2025 seront examinées le 18 septembre 2025, en instance collégiale.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :
Si le CHFO a privilégié ces dernières semaines des actions ciblées auprès de ses adhérents et sympathisants chefs d’établissement, c’est bien à l’ensemble de nos collègues que nous proposons notre aide pour permettre aux 101 EDH et aux 88 ED3S de rejoindre un établissement au 1er janvier 2026.
Comme précisé à tous nos adhérents le 25 juillet dernier, il y a non seulement urgence mais aussi nécessité à se mobiliser ensemble pour faciliter l’ouverture de postes supplémentaires et l’accueil de nos futurs collègues.
Aussi, le CHFO n’a pas manqué de rappeler au CNG lors d’une réunion qui s’est tenue le 12 août les leviers à actionner pour favoriser les ouvertures de postes et les solutions à envisager pour l’avenir afin que cette situation ne se reproduise pas :
Pour mémoire, la publication de vacance d’emplois pour ces élèves est prévue le 2 septembre prochain pour les ED3S et le 3 septembre pour les EDH.
Une fois ces postes publiés, le processus de recherche pour chacun d’entre eux s’amorcera avec un délai de candidature de 3 semaines, pour s’achever au plus tard le 8 octobre 2025. A cette même date, chaque recruteur aura fait part de ses choix auprès du CNG.
Si à l’issue de cette procédure, le poste proposé ne devait pas être pourvu (absence de candidatures ou absence de candidats correspondant au profil de poste), le CNG s’engage à republier, sur demande, le poste non pourvu au prochain tour de mutation, soit le 16 octobre pour les DH adjoints et le 28 octobre pour les D3S adjoints.
Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans la négociation (tuilage…), voire la formalisation de vos propositions de postes qui doivent obligatoirement être assorties de la fiche de poste correspondante (DH adjoint, D3S chef, D3S adjoint). Elles sont à transmettre par mail dans les meilleurs délais, en distinguant les postes proposés à chacune des filières (un même poste ne pouvant être proposé simultanément aux EDH et ED3S) :
Les 88 ED3S et 101 EDH sortant au 31/12/2025 comptent sur vous pour leur ouvrir des postes et vous pouvez compter sur eux pour s’investir à vos côtés !
Pour les découvrir et prendre connaissance de leur parcours :
Cette parution ouvre une période de 4 semaines pour le dépôt des dossiers d’inscription, soit jusqu’au 5 septembre 2025.
L’avis rappelle en synthèse les conditions pour postuler et fixe le nombre d’emplois accessibles par le tour extérieur en 2026.
5 emplois sont ouverts en hors classe :
15 emplois sont ouverts en classe normale :
La note d’information détaillée ainsi que les modèles de documents constitutifs du dossier d’inscription peuvent être obtenus auprès du CNG.
Consulter l’avis d’ouverture des inscriptions
Consulter la page Tour extérieur sur le site du CNG
Consulter la note d’information du CNG qui inclut les notices individuelles d’inscription
La commission d’accès se prononcera sur les candidats qu’elle souhaite auditionner début octobre. Ces auditions auront lieu fin novembre 2025.
N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’explications et pour préparer votre candidature.
Partagez cette information dans votre environnement et votre réseau professionnel.
L’avis propose 1 emploi de groupe II :
il s’agit de l’emploi de coordonnateur général des activités de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques des centres hospitaliers du Mans, de Saint-Calais, du Lude, de Château-du-Loir et EHPAD de Bessé-sur-Braye (Sarthe).
Ce qu’il faut retenir en substance de la procédure de recrutement :
Le délai de candidature court jusqu’au 8 août.
L’envoi de la candidature se fait par messagerie à :
La communication de la fiche de poste est à demander à l’établissement recruteur.
La prochaine publication d’emplois est programmée le 25 novembre 2025 pour les emplois fonctionnels et le 25 septembre prochain pour les autres emplois de directeurs des soins.
Pour plus d’informations sur le « statut » d’emploi fonctionnel, consultez notre rubrique sur le site CHFO.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :
Lors de cette séance, les membres de l’instance devaient examiner les candidatures pour les emplois publiés les 23 et 28 mai 2025 :
4 emplois fonctionnels de groupe II
5 emplois fonctionnels de Groupe III
1 emploi non fonctionnel
Au total, le CNG a recensé 51 candidatures sur les 10 emplois, dont 11 candidatures féminines (soit 22% des candidatures).
L’instance collégiale a adopté les listes courtes pour les 10 emplois ; les listes comptent de 1 à 8 candidats.
Les candidatures aux emplois publiés le 16 juillet seront examinées lors de l’instance collégiale du 18 septembre 2025.
Vous trouverez ci-après la déclaration des représentants du CHFO.
Madame la Directrice Générale,
Mesdames et messieurs les membres de l’Instance collégiale,
Chers collègues,
Si d’aucuns étaient tentés par la torpeur estivale au moment de cette instance collégiale, l’actualité aura tout fait pour les en priver.
Les annonces récentes du Premier ministre font suite à une intense campagne que l’on pourrait assimiler à une préparation de terrain à coups d’artillerie lourde ou de drones.
La Cour des Comptes, les divers Hauts conseils, et même le MEDEF y sont allés de leurs constats et préconisations, pour une dramaturgie digne du Festival d’Avignon.
Au bout de quelques semaines de ce traitement, le problème majeur de la dette publique serait devenu celui des dépenses sociales, voire des dépenses de santé.
Cela permettra de légitimer tous les coups de rabots, sans que nous ne voyions se dessiner une solution d’avenir pour notre système de santé.
La hausse tendancielle de la part de richesse consacrée à la santé reste sans doute inéluctable. Sa déconnexion avec les mécanismes de recettes est la principale cause de l’emballement des déficits. La plupart des rapports évoqués se limitent à l’énoncé de quelques mesures d’ajustement. Le virage de la prévention reste en fait un mirage.
Lorsque la question de l’offre de soins est esquissée, et celle par exemple de son éventuelle contraction, c’est tout de suite pour passer à autre chose, en particulier dans cette période d’approche des élections locales.
Tout cela peut se résumer en réalité à un refus d’obstacle : celui du débat démocratique sur le devenir de l’offre de soins en France, sur les inégalités que nous voulons combattre ou accepter, sur les territoires que nous voulons irriguer, sur ce que nous sommes prêts à y consacrer, y compris en termes d’épargne et de pouvoir d’achat.
En tout état de cause, ces enjeux dépassent la qualité de gestion de nos établissements et la compétence de décision de ses équipes de direction. Ce n’est sans doute pas un hasard si, parmi les établissements les plus prospères de ce début du XXIème siècle, certains mettent aujourd’hui un genou à terre.
Si, par-dessus le marché, leurs interlocuteurs sont des ARS tétanisées, on comprend que pointe l’ère des directeurs fusibles, ce qui constitue une injustice, au-delà des situations individuelles.
Dans ce champ miné, nous aurions envie de croire que la relance du dossier statutaire des directeurs d’hôpital constitue une reconnaissance de la difficulté de la tâche. Malheureusement, aucun discours en ce sens n’a été énoncé jusqu’à ce jour, mais il n’est pas interdit d’espérer d’ici la publication des textes.
Une des raisons de cette discrétion est sans doute aussi la difficulté à exprimer une perspective pour l’ensemble des corps de direction. Notre règle de conduite étant de ne jamais sous-estimer nos interlocuteurs, nous ne pouvons imaginer qu’il s’agisse d’une ignorance des enjeux, ni des difficultés que va générer une réforme incomplète au sein même des équipes de direction. Nous en sommes donc réduits pour l’instant à interpréter les silences et l’intention sous-jacente, soit de relancer une nouvelle étape, soit de laisser arriver une mise en extinction de fait des corps comparables.
La réforme statutaire engagée comporte aussi un volet sur les emplois supérieurs, qui concerne particulièrement l’instance collégiale. Son rôle et les procédures à l’œuvre actuellement ne sont pas remises en cause. Malheureusement ! en ce qui concerne la durée des détachements, car le gouvernement a refusé une occasion de simplification en harmonisant toutes les durées de détachement à deux fois cinq ans.
Il demeure que c’est l’évolution même des emplois supérieurs qui influencera dans la durée le rôle de l’instance. La raréfaction des chefferies combinée avec la limite des durées de détachement complique la tâche et limite drastiquement les possibilités d’accès.
La réforme prend acte en quelque sorte de cette transformation en augmentant le nombre des emplois d’adjoints fonctionnels. Sur ce plan, le rôle de l’instance collégiale sera de trouver un équilibre entre l’autonomie des établissements et une gestion intelligente des parcours.
Notons, en guise de conclusion provisoire, que la justice administrative vient de conforter cette instance, et rappeler les exigences posées par les lignes directrices de gestion. En confirmant simultanément les jugements du 12 juin 2023 et du 10 juin 2024 qui annulaient des nominations par le CNG, la Cour administrative d’appel de Paris trace clairement la limite entre dérogation et obstination.
Le premier avis propose 4 emplois fonctionnels de groupes II et III : consulter l’avis
Le second avis propose 1 emploi de chef d’établissement : consulter l’avis
Un avis modificatif sur les emplois fonctionnels est paru le 17 juillet (erreur de groupe d’un emploi) : consulter l’avis modificatif
Un additif est publié au JO du 27 juillet pour la vacance des emplois de Directeur général adjoint des HCL et de Directeur des CH d’Orange / Bollène / Valréas : consulter l’additif
Ce qu’il faut retenir en substance de la procédure de recrutement :
Le délai de candidature court jusqu’au 6 août 2025. Les candidatures reçues seront examinées lors de l’instance collégiale du 18 septembre 2025 pour arrêter les listes courtes. Les choix définitifs seront communiqués par le CNG le 21 octobre 2025.
L’envoi du dossier de candidature se fait uniquement par messagerie à : cng-MOBILITE-DH-CHEF-EF@sante.gouv.fr, avec copie au supérieur hiérarchique ; les documents composant le dossier sont transmis en pièces jointes au format PDF.
En complément de la publication de “l’offre d’emploi”, il est conseillé de consulter la fiche de poste complète. Aussi, nous vous invitons à télécharger les fiches de postes sur le site du CNG
La prochaine publication d’emplois fonctionnels et de chefs d’établissements est programmée pour le 23 septembre prochain et le 16 octobre 2025 pour les emplois d’adjoints.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :
Prendre contact
La publication du 16 avril comportait 1 emploi de groupe II et 3 emplois de groupe III.
La publication du 18 avril comportait 1 emploi non fonctionnel de chef d’établissement.
L’instance collégiale s’est réunie le 12 juin 2025 pour arrêter les listes de candidats présélectionnés.
Le CNG publie le 15 juillet la liste des candidats retenus pour 5 postes dont 2 femmes et 3 hommes :
Résultats Mouvement 2025-3 Emplois fonctionnels DH
Les candidatures aux emplois fonctionnels et de chef d’établissement publiés les 23 et 28 mai seront examinées le 17 juillet 2025, en instance collégiale.
Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :
www.chfo.org est un site d’information syndicale au service des cadres hospitaliers. Ses contenus sont rédigés par les militants et adhérents du CHFO.
N’hésitez pas à nous faire vos remarques sur ces contenus et à nous adresser vos contributions !
