Menu rapide
Rechercher
Menu rapide
Rechercher

Les actualités

Auteur/autrice : PGUINARD@dm1n

Nouvelle liste des emplois fonctionnels de chef d’établissement

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on Nouvelle liste des emplois fonctionnels de chef d’établissement

Notre analyse

La nouvelle liste porte exclusivement sur le établissements publics de santé hors CHU-CHR, comme antérieurement.

En effet, même si les emplois de Directeur général de Centre hospitalier régional réintègrent le cadre des emplois fonctionnels, le décret de 2020 modifié a été complété par un arrêté du 27 novembre 2025 qui établit la liste des CHU relevant des groupes fonctionnels A, B et C, tous les autres relevant du groupe D.

La situation des emplois fonctionnels de chefs d’établissement en 2025

S’agissant donc des emplois de chefs d’EPS non CHR, la dernière mise à jour de la liste avant réforme remonte au 20 mai 2025.

Elle comptait 17 emplois de groupe I, 93 emplois de groupe II, et 145 emplois de groupe III, soit au total 255 emplois pour les chefs. Elle comptait aussi 17 emplois d’adjoints fonctionnels classés en groupe III (emplois d’adjoint au directeur dans les établissements du groupe I.

Dans la réglementation antérieure, le nombre d’emplois par groupe était contingenté : 17 emplois pour les EPS d’un budget égal ou supérieur à 250M€, 93 emplois pour les EPS d’un budget égal ou supérieur à 125M€, et 152 emplois pour les EPS d’un budget égal ou supérieur à 60M€, soit en théorie 262 emplois de chefs d’établissements.

En 2025, les « quotas » des groupe I et II étaient largement et depuis des années saturés, des EPS dépassant le seuil stagnaient dans le groupe inférieur, voire faisait la navette en fonction des fluctuations des budgets des directions communes. A l’inverse, et également depuis plusieurs années, le quota des emplois de groupe III n’était pas entièrement pourvu, par l’effacement de certains emplois au sein de directions communes avec d’autres CH ou avec des CHU.

Ce qui change avec la réforme du décret 2020-959 dit « emplois supérieurs »

Le nouveau dispositif des emplois fonctionnels est décrit sur le site du CHFO : voir notre dossier.

Pour ce qui concerne les listes d’emplois et leur classement on retiendra :

Les emplois fonctionnels en général sont classés en 10 groupes eux-mêmes répartis en 3 niveaux (le niveau IV des emplois supérieurs correspondant aux emplois de chefs non fonctionnels).

Les emplois fonctionnels de chef d’établissement sont classés dans 4 groupes en fonction de leur budget, le cas échéant consolidé au niveau de la direction commune :

  • Deuxième niveau – Groupe e – Directeur d’un ou plusieurs EPS dont le budget est égal ou supérieur à 500M€
  • Deuxième niveau – Groupe f – Directeur d’un ou plusieurs EPS dont le budget est égal ou supérieur à 300M€
  • Deuxième niveau – Groupe g – Directeur d’un ou plusieurs EPS dont le budget est égal ou supérieur à 200M€
  • Troisième niveau – Groupe i – Directeur d’un ou plusieurs EPS dont le budget est égal ou supérieur à 60M€

Il n’y a plus de quota du nombre global d’emplois, ni de quota pour ces groupes d’emplois de chef d’établissement.

On notera aussi qu’outre l’emploi de chef d’établissement, les établissements classés dans le groupe e et le groupe f disposent chacun de 2 emplois fonctionnels d’adjoint au directeur.

La nouvelle liste d’emplois fonctionnels de chef d’établissement

« Répartition des emplois fonctionnels des établissements publics de santé (Application des dispositions de l’article 25 du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020, de son annexe et de l’arrêté du 27 novembre 2025) » sur le site du CNG

Signée le 12 juin 2026, cette liste comporte donc :

  • 17 emplois du groupe e
  • 34 emplois du groupe f
  • 59 emplois du groupe g
  • 149 emplois du groupe i

Soit au total 259 emplois.

S’agissant du nombre global d’emplois, on constate à nouveau une légère remontée de l’effectif. C’est-à-dire que comme en 2025, le nombre d’établissements qui entrent dans le classement des emplois fonctionnels (par le franchissement de la barre des 60M€ de budget, plancher inchangé) dépasse le nombre des emplois qui disparaissent par le jeu des constitutions de directions communes.

Sur le classement au sein des groupes :

Désormais les seuils sont plus nombreux, donc la comparaison ne se fait pas ligne à ligne.

On sera taquin en signalant que le nouveau seuil à 500M€ pour le groupe e donne exactement le même nombre d’emplois que le quota de l’ancien groupe I à 250M€ ; c’est dire s’il était saturé…

Le groupe f qui suit correspond au seuil de 300M€ ; il compte 34 emplois, ce qui signifie qu’avec un seuil supérieur à l’ancien groupe I, on inscrit au total 51  emplois.

Le groupe g qui correspond au seuil de 200M€ compte 59 emplois. Tous les emplois qui étaient classés en groupe II (125M€) ne retrouvent pas en groupe g, puisque le seuil est supérieur. Ces emplois rejoignent donc le groupe i mais ils sont peu nombreux car le groupe II lui aussi était saturé.

Au total, le nombre d’emplois dans le nouveau groupe i est à peine supérieur à l’ancien groupe III alors que son plancher est identique (60M€) et son plafond supérieur (200M€ vs 125M€).

Nous avons relevé 8 entrées dans le classement des EF par le franchissement du seuil de 60M€ :

  • CHS  Henri Ey  Bonneval et EHPAD de Brou
  • EPSM JM Charcot à Caudan
  • CHS Belair et EHPAD de Rocroi
  • Etablissement Psychiatrique de Loire-Atlantique Nord (EPSYLAN)
  • CH de Figeac et EHPAD Roger Jalenques et de Maurs
  • CH Royan Atlantique
  • CH de Saint-Amand-Montrond, EHPAD de Sancoins et de La Guerche sur l’Aubois
  • CH « Georges Daumézon » à Bouguenais, « Bel air » à Corcoué-sur-Logne et EPMS de Corcoué-sur-Logne

A noter aussi une entrée par fin de direction commune : CH de Montluçon.

Nous avons relevé 5 sorties du classement par l’effet de fusions ou directions communes :

  • CH Villeneuve sur Lot – Penne d’Agenais
  • EPSM de Châlons-en-Champagne
  • CHD de Fleury les Aubrais
  • PSSL la Flèche
  • CHI de Pontarlier – CH St Louis d’Ornans et de Morteau
Posted in DH

CCN du 9 juin 2026 : le CHFO vous informe

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on CCN du 9 juin 2026 : le CHFO vous informe

Lors de cette séance, les membres de l’instance devaient rendre un avis sur le projet d’arrêté relatif aux modalités d’organisation du vote électronique par internet pour l’élection des représentants des directeurs de la fonction publique hospitalière. L’ordre du jour comprenait aussi un point d’étape sur la mise en oeuvre de la réforme statutaire des DH, les tours extérieurs et la campagne de recensement des postes proposés aux élèves.

1/ Arrêté relatif aux modalités d’organisation du vote électronique

Le CNG a présenté le projet concerté au préalable avec vos représentants. Des dernières retouches ont été adoptées en séance et un avis favorable unanime a été rendu. 

Ce qu’il faut retenir en substance : le scrutin en ligne sera ouvert du jeudi 3 décembre 2026 10h au jeudi 10 décembre à 17h.

Votre identifiant sera déposé dans votre dossier SAGA et votre mot de passe adressé à partir de vos coordonnées dans SAGA. Il est donc essentiel de vérifier et de valider ces coordonnées mail et téléphone sur votre compte SAGA.

2/ Point d’étape sur la mise en oeuvre de la réforme statutaire des DH

Le CNG a présenté l’état d’avancement de ses travaux, retardés par l’absence de publication du classement des emplois de chef d’établissement, et le délai de finalisation de l’instruction pérenne sur le RIFSEEP. 

Les arrêtés de reclassement des collègues sur emplois fonctionnels sont en cours : 111 envoyés, 175 sont prêts et à la validation, 20 restent à rédiger (changements de situation).

Par ailleurs le CNG est alerté sur le fait que certaines décisions initiales d’IFSE manquent encore pour des chefs d’établissement ou des adjoints, malgré l’instruction bascule et des rappels faits aux ARS. Nous signaler toutes les situations, si ce n’est déjà fait.

Le CNG prépare le cadre de la cartographie des emplois qui sera demandée aux chefs d’établissement par l’instruction RIFSEEP ; elle doit englober tous les emplois de direction quel que soit leur mode d’occupation actuel (DH ou autre fonctionnaire, contractuel, vacant). 

Compte tenu du retard pris, le CHFO a attiré l’attention sur l’importance de la date de cartographie car des réorganisations sont en cours dans des établissements, et les mobilités qui en découlent en 2026 devront être prises en compte pour l’évolution du RIFSEEP.

Au cours de la séance, le représentant de la DGOS a indiqué que la publication de la liste classant les emplois de chefs d’établissement serait imminente. Par ailleurs un dernier groupe de travail doit être réuni avant envoi de l’instruction RIFSEEP à la validation.

3/ Tours extérieurs DH et D3S

(point demandé par le CHFO)

Pour le tour extérieur DH, le CNG a soumis à la DGOS un projet pour l’arrêté prévu par le statut, préalable au lancement du tour de recrutement.

Pour le tour extérieur D3S, la note d’information doit être publiée sur le site du CNG le 12 juin 2026.

4/ Campagne de recensement des postes proposés aux élèves

(point demandé par le CHFO)

A date, le nombre de postes recensés pour les EDS est de 85 (pour 59 élèves). La liste doit être publiée le 24 juin.

Pour les promotions DH et D3S, le calendrier et la méthode ont été rappelés (voir nos communications spécifiques), l’échéance du recensement des postes est le 31 juillet prochain.

5/ Questions diverses

Le CNG a confirmé vouloir programmer une séance supplémentaire du CCN pour examiner les projets de LDG absents de l’ordre du jour de la présente (en particulier pour les tableaux d’avancement).

Vous trouverez ci-après :

LA DECLARATION LIMINAIRE DU CHFO

ARBITRAGE ET TEMPS ADDITIONNEL

Il aura donc été dit que ce printemps 2026 se passerait en attente d’arbitrages sur nos dossiers professionnels et statutaires. Cette incapacité à produire le moindre arbitrage pose la question des arbitres, qui semble-t-il ne peuvent pas faire appel à la vidéo pour nous répondre.

La difficulté est bien sûr majorée quand on ne sait plus qui est l’arbitre, ni où habite l’arbitre ! Cela fait autant de temps de gagné pour certains, perdu pour nous, à ne pas engager les chantiers urgents ou aborder les sujets qui font mal, ou pire encore à ne pas mettre en œuvre les arbitrages déjà rendus.

Nous avons fait lors de la récente CAPN des DH l’inventaire des décisions les concernant qui restent en attente. Mais ce ne sont pas les seules.

Ainsi, combien de fois nous a-t-on dit que la révision du régime indemnitaire des élèves Directeurs des soins et des élèves Attachés d’administration était acté ? Peut-être faut-il encore arbitrer l’arbitrage pour un projet si modeste, mais déterminant pour l’attractivité des recrutements et concours qui se déroulent actuellement.

Ainsi, ne nous a-t-on pas dit que le principe d’extension du RIFSEEP aux 3 corps de direction était acté avec mandat de le préparer cette année ? Nous n’aurons pas la cruauté de rappeler les votes sur cette question posée par nous en 2025. Alors qu’est-ce qui empêche les arbitres de remettre la balle en jeu ?

Pourtant, des arbitres il  en existe quand nous voyons que pour le versant Etat on réfléchit déjà à la réforme de la réforme Haute fonction publique, celle qui s’enlise de notre côté, quand nous voyons aussi qu’on avance allègrement sur la révision du statut des attachés sans même évoquer qu’il existe des attachés hospitaliers.

Sans doute ces attentes successives ou croisées contribuent-elles à la convocation de CCN avec des ordres du jour exsangues. Nous nous retrouvons donc pour rendre un avis sur l’arrêté organisant les élections du 3 au 10 décembre prochain, un peu comme s’il fallait fermer le ban du présent mandat.

Depuis maintenant trois ans et demi, le CHFO s’efforce avec constance de donner plus de consistance à cette instance qui doit être au cœur du dialogue social pour les trois corps de direction.

Et nous avons eu à plusieurs reprises la satisfaction de voir le CNG reconnaître notre travail et y donner suite dans le cadre de la LDG Stratégie pluriannuelle approuvée par le CCN en 2022. Pour cela, le CHFO se présentera la tête haute au suffrage des collègues.

NE PAS BOUFFER LA FEUILLE DE MATCH

Mais le mandat n’est pas échu. Le programme de travail présenté à la séance précédente contenait en particulier un travail important de mise à jour et d’enrichissement des lignes directrices de gestion, dont certaines sont indispensables pour conduire la campagne d’évaluation ou bien constituer les listes d’aptitude. L’inquiétude grandit chez les collègues face au risque d’une année blanche.

Il est donc indispensable de programmer rapidement une séance complémentaire du CCN pour recueillir les avis requis sur les LDG qui conditionnent ces démarches d’évaluation, de promotion et de recrutement.

En contrepoint, nous saluons l’initiative du CNG qui a proposé lors de la F3SCT le lancement d’une concertation sur 3 thématiques relatives à nos conditions de travail : le télétravail et le droit à la déconnexion, la santé des cadres de direction, l’accompagnement des fins de carrière. Nous avons des collègues volontaires pour y contribuer, l’agenda doit être défini.

D’autres points d’actualité font écho à la LDG « stratégie pluriannuelle » pour les corps de direction.

Nous pensons par exemple à la publication récente du bilan d’activité de la Haute autorité pour la transparence de la vie publique. Il y est question en particulier de la cohérence de la définition du conflit d’intérêt, de l’accès réel à un réseau de référents déontologues pour les agents publics. Si l’on considère un certain nombre de mises en cause de collègues, cela constitue à l’évidence un chantier sensible à ouvrir, et il était inscrit dans la LDG.

Nous pensons aussi à la question de la formation continue. La DIESE* vient de publier les « orientations interministérielles pour la formation continue des A+ pour la période 2027-2030 ». Cela fait plusieurs années que le CHFO souligne la carence en la matière pour nos corps, le CNG l’avait reconnu en indiquant dans la LDG : « Conformément à son COP, le CNG définira, en partenariat avec l’EHESP, un plan national de formation afin que les directeurs de la FPH répondent toujours mieux aux besoins des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, en constante évolution, dans lesquels ils sont amenés à exercer. Dans le cadre de la GPMC, la question de la récupération des données sur les formations suivies par les directeurs sera traitée ». 

Considérez que les résultats de l’enquête formation que nous venons de publier sont une première contribution, pour que ce terrain ne reste pas en jachère.

LE CATENACCIO DU CHFO

C’est notre manière non seulement de contribuer à être créateur de droits pour les collègues, mais aussi à être protecteur de ces droits, en les faisant respecter par tous les moyens utiles, par exemple quand une ligne directrice de gestion n’est pas respectée.

Le CHFO assume d’être le syndicat revêche, celui qui ne dit pas oui avant d’avoir négocié, celui qui ne crie pas à la victoire historique à tout bout de champ, car celui qui ne cessera jamais de proposer.

*Direction interministérielle de l’encadrement supérieur de l’Etat.

Conflit et Diplomatie : 9ème journée nationale de formation des directeurs

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on Conflit et Diplomatie : 9ème journée nationale de formation des directeurs

Conflits et diplomatie
le talent des dirigeants hospitaliers à l’épreuve !

Inscrite parmi les rendez-vous thématiques des directrices et directeurs de la fonction publique hospitalière, cette journée nationale de formation se veut avant tout un temps d’échange et de réflexion sur les réalités de l’exercice des métiers de direction. Le comité d’organisation – composé de collègues des trois corps de direction (DS, D3S et DH) – et les partenaires sont heureux de vous y convier pour échanger sur le thème : « Conflit et diplomatie ».

Un constat unanime

L’idée de porter en discussion éclairée la thématique « Conflit et diplomatie » s’est imposée naturellement tant ces deux notions sont présentes. Que ce soit dans nos organisations, dans nos établissements des champs sanitaire et médico-social, et bien sûr dans nos métiers de dirigeants hospitaliers, avec leurs complexités intrinsèques et leurs paradoxes. Réussir à appréhender finement la complexité du « concret » de nos métiers est une attente collective et affirmée d’un grand nombre de collègues.

Servir le service public et organiser le service au public de la santé ne vont pas de soi.

Un thème majeur et porteur

Dans la mesure du possible, la réalité contemporaine exige par nature de gérer des conflits divers et variés, d’en assurer la remédiation et même d’en prévenir les effets ou la survenue, pour justement permettre aux dirigeants hospitaliers – directeurs, équipe de direction et acteurs du management – d’agir et aux établissements d’assurer leur mission.

Gérer cette complexité convoque forcément la diplomatie, la négociation et une vision tridimensionnelle portant sur l’institution, l’organisation et les groupes professionnels. D’autre part, il est néanmoins possible de se questionner sur la possibilité pour un dirigeant hospitalier de coopérer en toutes circonstances et de se demander où placer le curseur au quotidien.

Le jeudi 8 octobre 2026, il sera question de faire le pas de côté pour réfléchir sur ce qu’impliquent ces questionnements essentiels dans le management des établissements de santé et médico-sociaux.
La journée sera rythmée par plusieurs temps forts et alternera conférences échanges/débats et regards croisés

Publication d’emplois de DH adjoint : avis du 30 mai 2026 et avis modifiant celui du 27 mai dernier

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on Publication d’emplois de DH adjoint : avis du 30 mai 2026 et avis modifiant celui du 27 mai dernier

4 emplois de directeurs adjoints ou directrices adjointes sont proposés  :

Consulter l’avis

Toute demande de communication de fiche de poste devra être effectuée par l’intéressé auprès de l’établissement de santé concerné.

Les candidatures sont à adresser jusqu’au 20 juin 2026  :

  • au Centre National de Gestion à l’adresse électronique suivante : cng-mobilite-dh-da@sante.gouv.fr (CV, lettre de motivation),
  • au chef de l’établissement recruteur (CV, lettre de motivation, trois dernières fiches d’évaluation).

Pour consulter l’avis modificatif à celui du 27 mai dernier, cliquer ici

La prochaine publication est programmée le 09 juillet prochain pour les emplois supérieurs de chefs et d’adjoints et le 25 juin 2026 pour les postes d’adjoints.

Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :

Prendre contact

 

01 47 07 22 34

Publication d’emplois de DH adjoint : avis du 27 mai 2026 et avis modifiant celui du 13 mai dernier

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on Publication d’emplois de DH adjoint : avis du 27 mai 2026 et avis modifiant celui du 13 mai dernier

11 emplois de directeurs adjoints ou directrices adjointes sont proposés  :

Consulter l’avis

Toute demande de communication de fiche de poste devra être effectuée par l’intéressé auprès de l’établissement de santé concerné.

Les candidatures sont à adresser jusqu’au 17 juin 2026  :

  • au Centre National de Gestion à l’adresse électronique suivante : cng-mobilite-dh-da@sante.gouv.fr (CV, lettre de motivation),
  • au chef de l’établissement recruteur (CV, lettre de motivation, trois dernières fiches d’évaluation).

Pour consulter l’avis modificatif à celui du 13 mai dernier, cliquer ici

La prochaine publication est programmée le 09 juillet prochain pour les emplois supérieurs de chefs et d’adjoints et le 25 juin 2026 pour les postes d’adjoints.

Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :

Prendre contact

 

01 47 07 22 34

Du nouveau pour la protection fonctionnelle : un projet de loi enfin déposé au Sénat

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on Du nouveau pour la protection fonctionnelle : un projet de loi enfin déposé au Sénat

Les dispositions étendant cette protection fonctionnelle sont incluses dans le « projet de loi visant à renforcer l’État local, articuler son action avec les collectivités territoriales et sécuriser les décideurs publics« 

L’article 13 modifie le code général de la fonction publique :

Il est inséré un article L. 134-4-1 ainsi rédigé :
« Art. L. 134-4-1. – La collectivité publique accorde sa protection à l’agent public à compter de l’ouverture de l’instruction au titre des infractions mentionnées aux articles L. 131-9 et suivants du code des juridictions financières à raison de faits qui n’ont pas le caractère d’une faute personnelle détachable de l’exercice de ses fonctions. » 

L’article L. 134-12 est complété :

Le décret en Conseil d’Etat qui détermine les modalités d’application du présent chapitre précise les conditions et les limites de la prise en charge par la collectivité publique, au titre de la protection, des frais exposés dans le cadre d’instances civiles pénales ou financières par l’agent public ou les personnes mentionnées à l’article L. 134-7 autres que ceux couverts en application des dispositions des articles L. 134-10 et L. 134-11.

Le même article 13 prévoit des dispositions similaires pour les élus.

Le projet de loi beaucoup plus vaste comprend d’autres évolutions que nous aurons l’occasion d’analyser pour vous (conflits d’intérêt public-public, délit de favoritisme, situations de risque majeur et état de nécessité…).

Le Gouvernement a décidé d’engager la procédure accélérée sur le projet.

Le CHFO agira pour que la protection soit accordée pour les cas de mise en cause déjà en cours d’instruction.

Cette étape est une victoire à mettre au crédit de toutes les fédérations de fonctionnaires, car ce sont tous les acteurs de la chaîne de la dépense publique qui peuvent être concernés. Il faut aussi remercier toutes les personnalités qui ont soutenus les directeurs et cadres de la FPH en faveur de cette évolution, dont le cercle de la réforme de l’Etat.

Le CHFO vous aide à y voir plus clair. N’hésitez pas à nous questionner.

DH : résultats du mouvement 2026-1 emplois fonctionnels et de chefs d’établissements

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on DH : résultats du mouvement 2026-1 emplois fonctionnels et de chefs d’établissements

Les publications comportaient 1 emploi fonctionnel de niveau 2 (groupe F),  ainsi que 2 emplois de chef d’établissement.

L’instance collégiale s’est réunie le 9 avril 2026 pour arrêter les listes de candidats présélectionnés.

Le CNG publie le 19 mai la liste des candidats retenus pour 3 postes dont 2 femmes et 1 homme.

Résultats Mouvement 2026-1 Emplois fonctionnels et chefs DH

Les candidatures aux emplois fonctionnels et de chefs d’établissements publiés le 27 mars 2026 seront examinées le 26 mai 2026, en instance collégiale.

Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité : 

Prendre contact
    01 47 07 22 34 (permanence)
Posted in DH

Publication d’emplois de DH adjoint : avis du 13 mai 2026

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on Publication d’emplois de DH adjoint : avis du 13 mai 2026

49 emplois de directeurs adjoints ou directrices adjointes sont proposés  :

Consulter l’avis

Toute demande de communication de fiche de poste devra être effectuée par l’intéressé auprès de l’établissement de santé concerné.

Les candidatures sont à adresser jusqu’au 3 juin 2026  :

  • au Centre National de Gestion à l’adresse électronique suivante : cng-mobilite-dh-da@sante.gouv.fr (CV, lettre de motivation),
  • au chef de l’établissement recruteur (CV, lettre de motivation, trois dernières fiches d’évaluation).

La prochaine publication est programmée le 14 mai prochain pour les emplois supérieurs de chefs et d’adjoints et le 25 juin 2026 pour les postes d’adjoints.

Le CHFO est à votre écoute pour vos projets de mobilité :

Prendre contact

01 47 07 22 34

DS : tableau d’avancement 2026 à la classe exceptionnelle

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on DS : tableau d’avancement 2026 à la classe exceptionnelle

Le CNG met en ligne ce lundi 12 mai le tableau d’avancement 2026 à la classe exceptionnelle et à l’échelon spécial des directeurs des soins.

Le CHFO a participé mardi 28 avril à une réunion technique préparatoire à ce tableau d’avancement.

Le CHFO adresse toutes ses félicitations aux 14 collègues promus à la classe exceptionnelle ainsi qu’aux 11 candidats accédant ou qui accèderont très probablement à l’échelon spécial de la classe exceptionnelle dans l’année puisque pour 6 d’entre eux encore, cet accès est conditionné par le départ en retraite de directeurs des soins actuellement à l’échelon spécial.

Sans plus attendre, le CHFO vous informe que les arrêtés collectifs de promotion sont accessibles sur le site du CNG :

Arrêté de promotion 2026 à la classe exceptionnelle

Arrêté de promotion 2026 à l’échelon spécial

Au regard des 10 promus seulement l’année dernière, ce tableau 2026 se caractérise donc par un niveau de promotion encore bien trop modeste pour ce corps dont tout le monde s’accorde à dire qu’il est pour le moins malmené…

Au cours de cette séance et pour permettre des nominations supplémentaires, le CHFO a d’emblée réinterrogé le CNG sur l’arbitrage attendu de la DGOS, quant à l’interprétation de la règle déjà malthusienne d’une nomination sur 5 au titre du 2ème vivier.

Le CNG a indiqué qu’il partageait désormais cette interprétation plus favorable. A ce stade, le ministère n’a pas donné de suite favorable, ce qui n’empêchera pas le CHFO de poursuivre le plaidoyer.

Cette situation souligne encore plus la nécessité de reprendre sans délai les discussions statutaires.

Le CHFO a également rappelé que reste toujours en suspens la question de la révision du périmètre et du nombre d’emplois fonctionnels de directeurs des soins. L’engagement de la DGOS sur cette problématique ne s’est toujours pas concrétisé en dehors des modifications liées au classement des chefferies d’établissements.

Non seulement, les collègues possiblement concernés sont privés de la reconnaissance indiciaire et indemnitaire qui s’y rattacherait mais de surcroît, s’éloignent chaque année de la possibilité de totaliser une durée d’exercice de 6 ans sur ces emplois, une des conditions sine qua non pour prétendre à une inscription au tableau d’avancement de la classe exceptionnelle au titre du 1er vivier !

Nous ne pouvons que réitérer nos observations des années antérieures pour souligner que non seulement, le vivier des emplois donnant accès à la promotion est trop restreint mais qu’il faut aussi revoir le nombre des emplois fonctionnels sans omettre la définition plus large des autres emplois.

Autant dire que , cette année encore, le quota de 20% de DS en classe exceptionnelle est loin d’être saturé puisque la proportion des directeurs de soins de classe exceptionnelle atteint 11% . La classe exceptionnelle est un grade de fin de carrière, le turn-over y est important.

Le CHFO est à la disposition des collègues promus ou non promus pour répondre à leurs questions.

Posted in DS

DS : vacance d’un emploi de conseiller technique et pédagogique régional

Posted on by PGUINARD@dm1n Leave a Comment on DS : vacance d’un emploi de conseiller technique et pédagogique régional
Le poste est proposé auprès de l’agence régionale de santé Bourgogne-Franche-Comté :
consulter l’avis

Le délai de candidature court jusqu’au 21 mai 2026.

L’avis détaille les modalités et le contenu du dossier.

Pour plus d’information, n’hésitez pas à contacter le CHFO : 

Prendre contact
    01 47 07 22 34 (permanence)

Mon compte
Me connecter / Adhérer

Rechercher

Toutes les rubriques